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一个企业拓展培训做几个拓展项目最适宜?

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我们经常会遇到这样的情况,很多公司在给团队做企业拓展培训

时,认为组织一次集体的拓展训练不是一件容易的事,所以组织起来以后,就想让团队在一天中能够多参加几个项目,以此来达到更哈的效果。而作为专业的企业拓展培训公司,我们并不建议这样做,适量的训练能起到一定的积极作用,如果项目安排太多,训练的人员会感觉比较烦躁,效果反而不好。那么,一个企业拓展培训做几个拓展项目最合适呢?

拓展训练不是来治理公司的手段,更不是解决公司凝难杂症的良方,但它会对公司的管理起到一定的促进作用,对个人的成长会有一个较好的启迪作用。这也正是企业选择拓展训练的目的所在。那么拓展项目是多些好还是少些好呢?其实这要根据活动时间来决定,拓展公司给出的拓展方案只是一个方案而已,由于拓展活动受天气、场地、参训人数、人员体质、男女比例、文化水平、人员的灵活度等方面的影响,具体实施起来,会有一定的出入。所以,拓展训练是要讲究一个效果,每个拓展项目要充分的让队员去体验,去感受,从中得到感悟,而不是走一遍过场。那么,这场拓展训练才有意义,才会让员工和团队得到更多的收获。

一般来说,上午半天的拓展训练做二个较合适;下午半天的时间较长做三个较合适;全天的拓展训练最多做五个。当然,这只是一个参考,具体还是要根据拓展活动的实施进度决定。希望企业团队能够正确认识拓展训练,而不是把拓展训练当作游玩项目去体验一下。到时钱也花了,还没有任何收获,做这样的拓展训练又是何苦呢?

所以说,企业拓展培训的质的意义大于量,企业在组织员工进行拓展训练时,尽量不要对训练项目做硬性的要求,要视具体情况而定。